Transfer im Blick behalten?!
Der Markt für Qualifizierungen von Fach- und Führungskräften bildet heute ein sich ergänzendes Nebeneinander von digitalen, hybriden und analogen Angeboten, aus denen sich jeder das Passende für sein Unternehmen heraussuchen kann. Entscheidend sind zum einen die Akzeptanz von bestimmten Angeboten…
weiterlesenMitarbeiter*innen im Unternehmen halten
Retention Management bedeutet, sich im Unternehmen Gedanken um die mögliche Abwanderung von leistungsstarken Beschäftigten zu machen. Größere Unternehmen gehen dieses Thema oft mit kleinen Teams an, die Bild des Unternehmens für Bewerber entstehen lassen. Darüber hinaus können sie Abwanderungswillige zusammen…
weiterlesen„Learning Journeys“ für Mitarbeiter*innen mit Potenzial
Es ist kein Geheimnis, dass leistungsstarke Beschäftigte nach Förderung suchen, um ihre Potenziale entwickeln zu können. Wenn diesen Beschäftigten im aktuellen Umfeld die regulären Karrierewege nicht offen stehen, treffen diese nicht selten eine Entscheidung zu einer herausfordernden außerhalb des Unternehmens.…
weiterlesenLeistungsbeurteilungen erleichtern
Führungskräfte entscheiden sich manchmal dazu, keine wirkliche Leistungsbeurteilung vorzunehmen. Auch in Betriebsvereinbarungen ausformulierte Leistungsbeurteilungen fallen gelegentlich dem "Gießkannenprinzip" zum Opfer. Führungskräfte klagen nicht immer zu Unrecht, dass Ihnen die Zeit fehlt, solche schwierigen Entscheidungen gut vorzubereiten. Sie fürchten durch unklare…
weiterlesenPsychologisch optimiertes Schenken😉
Das richtige Geschenk für jemand auszusuchen kann sehr anstrengend sein. Im schlimmsten Fall führt ein unpassendes Geschenk beim Gegenüber zu verletzten Gefühlen. Laut einer Studie tauschen 50% aller Amerikaner mindestens einmal im Jahr ein Geschenk um. 40% geben zu, Geschenke…
weiterlesenRetention Management
Wer sich im Unternehmen nicht entwickeln kann, wird sich irgendwann nach etwas anderem umschauen. Dieser Begriff beschreibt alle Maßnahmen, die getätigt werden, um Mitarbeitende in einem Unternehmen zu halten. Mitarbeiter*innen neu zu rekrutieren ist sehr aufwändig. Es lohnt daher, in…
weiterlesenZukunft Personal ZP Europe Köln 2023
Vom 12. bis zum 14. September 2023 fand in Köln die HR-Messe Zukunft Personal statt. Nach pandemiebedingt stilleren Jahren war sie dieses mal wieder sehr gut besucht. Ich war am 13. September 2023 als Besucher dabei und verbrachte dort einen…
weiterlesenBuchrezension „Rollenspiele im Assessment Center“ von Jens Bregas (Springer, 2022)
Jens Bregas entwickelt als Personalentwickler in einem Versicherungsunternehmen Assessment Center und führt diese durch. Weiterhin engagiert sich der vielseitige Autor im "Forum Assessment", dem Nachfolger des "Arbeitskreis Assessment Center". Im Verein setzt er sich für Qualität und Akzeptanz von Interviewverfahren…
weiterlesenWarum Meetings manchmal scheinbar unaufhaltsam dummen Ideen folgen…
Das Problem Dass in Meetings in Organisationen immer mal wieder falsche Entscheidungen getroffen werden, ist zu einem gewissen Grad normal. Gefährlich wird es aber dann, wenn sich diejenigen, die es diskutiert haben, einige Zeit später mit den Konsequenzen ihrer Entscheidungen…
weiterlesenWer „Nein“ sagen will muss „Ja“ sagen
Klare Abgrenzung ist Trainingssache... Wenn jemand daran arbeiten möchte, sich besser abzugrenzen und leichter "Nein" zu sagen, hat er oder sie viele Möglichkeiten. Man kann seine rhetorischen Möglichkeiten in einem Seminar oder einem Online-Kurs verbessern. Man kann seine Körpersprache optimieren…
weiterlesen