Lust auf Zukunft?!

„You never change things by fighting the existing reality. To change something, build a new model that makes the existing model obsolete.“

Richard Buckminster Fuller

New Work, Agilität, Digitalisierung, …

Wir leben in einer sehr spannenden Zeit mit grundlegenden Veränderungen für Beschäftigte und Unternehmen, die uns fordern – die uns aber vor allem entwickeln und viele neue Chancen bieten. Heute gestalten wir die Arbeitswelt von morgen.

Das Gewinnen, Halten und Entwickeln von Personal hat für Organisationen eine hohe Relevanz bekommen. Innovations- und Anpassungsfähigkeit ist inzwischen eine Anforderung an alle Mitarbeiter*innen. Für Personalverantwortliche bedeutet das, alle Beteiligten mitzunehmen, um offene und lernende Organisationen zu ermöglichen. Es gilt die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und die Kultur der Zusammenarbeit ganz neu zu entwickeln.

Ich möchte mit Ihnen auch über Change reden. Aber vor allem möchte ich Sie ganz praktisch dabei unterstützen, eine ernstgemeinte moderne Kultur des Aufbruchs zu entwickeln. Diese neue Kultur soll Ihre Mitarbeiter*innen begeistern und Ihnen die bestmögliche Nutzung aller digitalen und innovativen Ressourcen Ihrer Belegschaft bieten.

Ansatzpunkt Organisationsentwicklung

Einfache Lösungen sind bei komplexen Herausforderungen kaum zu erwarten. Daher möchten wir Sie gern unterstützen mit

• Beratung: Was ist zu tun? Was ist in dieser Situation möglich und sinnvoll?
• Befragungen und Analysen: Wie reif ist Ihre Organisation für die Digitalisierung? Wie sehen die Beschäftigten die Kultur der Zusammenarbeit? Was ist möglich? Was bedeutet das für Ihr Talent Management?
• Moderation: Strategie- und Visionsentwicklung, Roadmaps, Leitbildentwicklung, Change Boards, …
• Unterstützung bei Umsetzung kulturbildender Maßnahmen: Design Thinking, Einführung User generated contents auf Lernplattform, Kanban-Boards, Work-out-loud-groups, …
• Qualifizierungen: Moderne Führung, agile Methoden, transparente Teamorganisation, New Work, …
• Assessments und Analyse-Tools: Wo stehen unsere Führungskräfte?

Ansatzpunkt Teamentwicklung

Wenn die Zusammenarbeit in den Teams allen Beteiligten Spaß bereitet, man gemeinsam auf gute Lösungsideen kommt und die Ergebnisse passen, sollte es kaum Fluktuation geben. Wir sind Spezialist*innen für Teamentwicklung und bieten Ihnen gern unsere Expertise und unsere Instrumente zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Ihren Teams. Unser Angebot:

• Beratung: Was könnte in meinem Team der Grund für Misstrauen, schlechte Stimmung, fehlende Verantwortungsübernahme etc. sein? Was braucht mein Team?
• Analysen und Feedback-Workshops: Befragung/ Team Analyse, Teamrollen-Diagnosen, Gruppen-Dynamik-Check, Survey-Feedback-Workshops, …
• Moderation: Teamentwicklung, Konfliktworkshops, Feedbackverfahren, agile Teamsteuerung, …
• Qualifizierung: Teamentwicklung als Führungsaufgabe, Teamrollen-Verteilung, Gruppendynamik,..

Ansatzpunkt Schlüsselpersonen im Change

Wenn Veränderungen gelingen sollen, macht es Sinn, diejenigen zu stärken, die den größten aktiven Einfluss auf die Umsetzung haben. Unser Angebot:

• Beratung: Coaching von Change Agents, Coaching von Geschäftsführer*innen und Führungskräften in Veränderungsprojekten, Beratung von Personalentwickler*innen
• Analysen: Kompetenzfeststellungen, Change-Typentests, …
• Qualifizierungen: Führung in Veränderung, Change-Management-Qualifikation, Führungsinstrumente, …
• Assessment: Standortbestimmungen Führungskräfte, …