Was ist das FÜMO?
Das Hamburger Führungsmotivationsinventar (FÜMO) wurde 2012 von J. Felfe, G. Elprana, M. Gatzka und S. Stiehl entwickelt und erschien im Hogrefe-Verlag. Es erfasst auf Basis situativer Entscheidungsszenarien, was Menschen antreibt – oder davon abhält –, Führungsverantwortung zu übernehmen. Der zugrundeliegende…
weiterlesenNeurodiversität im Unternehmen nutzen
Neurodiversität (z. B. ADHS, Autismus, Legasthenie) betrifft rund 15-20 % der Menschen. In Unternehmen sind diese abweichenden kognitiven Profile eine enorme Bereicherung, da sie außergewöhnliche Fähigkeiten in Bereichen wie kreativer Problemlösung, Hyperfokus, Detailgenauigkeit und Mustererkennung mitbringen. Heute wächst das Wissen…
weiterlesenLass KI nicht zur „Spielerei“ werden.
Bild: KI-generiert Dein Notizbuch. Darin: 47 geniale Prompts. Screenshots von brillanten Ergebnissen. Notizen mit "Das muss ich unbedingt nutzen!" Letzter Zugriff: vor drei Monaten. Willkommen in der Pilotfalle. Die meisten stecken nicht da, wo sie denken. Sie denken: "Ich verstehe…
weiterlesenWie verhindere ich Unverbindlichkeit im Unternehmen?
Unverbindlich zu bleiben schützt vermeintlich vor Konseqenzen. Man hat nicht ja oder nein gesagt und braucht anschließend keine oder nur wenig Verantwortung übernehmen. Diese Verhalten ist allzu menschlich und tritt besonders in unsicheren Umfeldern auf. Eine Kultur der Unverantwortlichkeit wirkt wie…
weiterlesenAngst in Bus und Bahn?!
Bild mit KI erstellt. Daher sitzt der Herr links auch auf dem Schoß der Frau 😁. Aber der guten Laune tut es keinen Abbruch. Ich bin Anbieter von Deeskalationsseminaren und spreche viel mit kommunalen Anbietern von Parkraumüberwachung, Schwimmstätten, ÖPNV und…
weiterlesenDas Gefangenen-Dilemma und wie wir kooperieren…
KI-generiertes Bild Das "Gefangenen-Dilemma" ist ein berühmtes Gedankenexperiment aus der Spieltheorie. Es wurde 1950 von den Mathematikern Merrill Flood und Melvin Dresher entwickelt und später von Albert W. Tucker populär gemacht. Es zeigt ein zentrales Problem menschlichen Entscheidens: Was ist…
weiterlesenHäufige „Stille Motive“ im Team
Als Stille Motive bezeichnet man Beweggründe von Menschen, die ihnen selbst oft weitgehend unbekannt sind und nicht offen vertreten werden. Gleichwohl haben diese drei häufigen Motive große Auswirkungen auf das Verhalten Deiner Kollegen und Kolleginnen. Das Motiv nach Sicherheit Die…
weiterlesenReturn-to-Office- Wie gehe ich mit Beschäftigten um, die auf ihr Home-Office beharren?
Wenn Beschäftigte sich an das Arbeiten im Home-Office gewöhnt haben, ist es oft schwer sie wieder zurück zu holen. Genau das passiert jedoch aktuell in vielen Unternehmen und führt dabei zu verhärteten Fronten. Auf der einen Seite stehen Führungskräfte, die…
weiterlesenWarum regt der mich eigentlich immer so auf?
Es gibt Menschen, die uns regelrecht zur Weißglut treiben können – und das, ohne dass wir so richtig benennen können, was uns denn an ihnen so nervt. Manchmal sind es bestimmte Kolleg*innen, auf die wir wie auf ein Stier auf…
weiterlesenImprotheater als Weihnachtsfeier!
Wir haben als business.rollenspiel.agentur im Jahr 2024 ein Jahresabschluss-Meeting gemacht und dieses direkt in einen Improtheater-Workshop übergehen lassen. Das war ausgesprochen lustig und hat uns als Team viel enger zusammengebracht. Wir haben gelernt, dass Improtheater viel mehr als nur herumalbern…
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