Trainiere Dich in Deiner Interviewführung!

👨‍🔧Wenn man erfahrene Personaler*innen fragt, wie sie ihre Interviews führen, ist das immer ausgesprochen spannend. Spannend, weil sich über die Jahre oft ein bestimmtes Verhalten, eine bestimmte ausgereifte Systematik herausgearbeitet hat, die gut funktioniert. Für die Zusammenarbeit im Unternehmen ist es ebenfalls wichtig, einen immer ähnlichen Ablauf der Interviews zu haben, an dem sich jede/r orientieren kann. Ein Blick von außen kann dennoch nicht schaden, da sich sonst Routinen nicht an aktuelle Gegebenheiten anpassen könnten.

♣️Unverbindliche oder „pokernde“ Bewerberinnen stellen hohe Anforderungen an die Steuerung im Interview. Das kann man trainieren. Wir lassen gerade klassische Herausforderungen von professionellen Rollenspielerinnen simulieren, um so Schulungsvideos entstehen lassen. Mit diesen Videos lernen Sie diese rhetorischen Herausforderungen einzuschätzen und einen sprachlich souveränen Umgang damit zu finden.

🔬Wissenschaftlich gesehen sind standardisierte Interviews aussagefähiger als unstandardisierte. Im Alltag gibt es jedoch bestenfalls teilstandardisierte Interviews mit festem inhaltlichem Ablauf auf der Kategorienebene und einigen Leitfragen. Einen realistischen Blick auf die Qualität des Leitfadens und des Prozesses zu werfen ergibt immer Sinn, nicht nur wenn es Ärger wegen hoher „Früh-Fluktation“ gibt. Lassen Sie uns die beste Version Ihres Prozesses für alle Beteiligten entwerfen.

🎈Manchmal arbeiten Interviewer*innen über die Jahre hinweg gewisse Lieblingsfragen heraus. Die können gut sein, sind es aber nicht immer. Die Bitte: „Wenn Sie einschätzen müssten, wie viele Haare eine Hauskatze hätte, wie würden Sie vorgehen?“ ist sicher interessant, bietet aber kaum wirklich Aufschluss über logisches Denken und Analysefähigkeit. Es gilt auch die eigenen Lieblingsfragen ab und an einem „Frischetest“ zu unterziehen.

🤼‍♂️Andere werden von undisziplinierten Führungskräften mit Monologen und detaillierten Fachdiskussionen vom eigentlichen Interview abgehalten. Hier gilt es Rollen im Miteinander, aber auch die Fähigkeiten in der Moderation zu schärfen.

🪙In Zeiten knapper Bewerbungszahlen ist eine Investition in einen optimierten Interviewprozess leicht zu argumentieren und bringt direkten Mehrwert für das Unternehmen.

🛟Wenn Du Dich bei einem der Themen oder sogar bei allen angesprochen fühlst, melde Dich gern zu einem Abstimmungstermin, in dem Inhalte, Ziele und das Vorgehen besprochen werden können.