Beginn der Blog-Reihe zu KI in der Personalentwicklung

Künstliche Intelligenz durchdringt derzeit alle Lebens- und Arbeitsbereiche- auch das Lernen in Organisationen. Der Personalentwicklung kommt dabei eine herausgehobene und sehr wichtige Rolle zu, denn ohne Unterstützung und Lenkung kommt es zu großen Unterschieden in der Lernqualität und der Fähigkeit mit den vielfältigen Möglichkeiten umzugehen. Schon heute werden KI-Tools von vielen Beschäftigten ungesteuert und ineffizient eingesetzt. Engagierte Lernende verlieren ohne Unterstützung oft den Fokus und den Anschluss an die betriebliche Realität, unter anderem weil Ihnen die Austauschplattformen im Unternehmen fehlen.

Kontinuierliches Lernen gilt als Schlüssel für Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterbindung. Es gilt einen cleveren und an das Unternehmen angepassten Lernmix zu entwickeln. KI-gestützte Lernlösungen geschickt im Lernalltag des Unternehmens zu vernetzen, bietet viele neue Möglichkeiten der Vertiefung und der Anpassung, besonders wenn es um standardisierte digitale Inhalte geht.

So lassen sich leicht Inhalte in alle Sprachen übersetzen. Eigenständig Lernende können selbst vertiefendes Begleitmaterial zum Lernen erstellen, brauchen aber Orientierung und Leitlinien, um nicht in den unendlichen Möglichkeiten zu versinken. Eine weitere besondere Anforderung im Umgang mit KI liegt im kollaborativen Lernen. Diese brauchen zwingend eine gute und empathische Organisation, damit echte Kollaboration und selbstgesteuertes Lernen entstehen kann. Technologie allein schafft das nicht.

Ich beginne im Juli 2026 mit einer Reihe von Blogbeiträgen mit konkreten Schritten, die umzusetzen sind, um das Potenzial klug eingesetzter Künstlicher Intelligenz in Lernformaten zu nutzen. Natürlich ist bei sich rasch entwickelnder Technologie eine Idee schnell veraltet, aber inzwischen lassen sich zumindest die unabdinglichen Leitlinien im Bereich der „Corporate Learning“ für HR erkennen. Ich hoffe, Dir so hilfreiche Anregungen und Best-Practises für Deinen Arbeitsalltag mitgeben zu können und freue mich über Rückmeldungen und Diskussionen.

Das sind meine drei geplanten Bausteine, deren Umsetzung ich im Blog ausführen werde:

• Lernen: Nicht immer mehr Material, sondern bessere Filter, kuratierte Inhalte und eine klare didaktische Linie sollen helfen, eine Überforderung zu vermeiden und Lernzeit sinnvoll zu nutzen.
• Leiten: Personalentwicklung muss einen Rahmen setzen, die Rolle von KI in Zukunft aushandelbar machen, Lernräume für alle eröffnen und in Struktur bringen. Es gilt Verantwortung zu teilen und Ergebnisse sichtbar zu machen.
• Loslassen: Enge Kontrollen und Steuerung erschweren das Lernen in Kulturen. Es gilt Lernende stärker in die Verantwortung zu nehmen und Rahmenbedingungen lernfreundlich zu gestalten. Menschen eignen sich Wissen an, wenn sie Freiräume, Vertrauen und Austauschmöglichkeiten haben.

Wenn Du Mitdiskutieren willst, melde Dich bei mir: info@berndschiffmann.de. Ich freue mich!